Un cabinet en croissance rapide, dont les outils s'étaient empilés au fil des recrutements : facturation, gestion documentaire et suivi des dossiers ne se parlaient pas, sans vision d'ensemble.

Un audit de maturité et une cartographie complète de leurs systèmes, puis un plan directeur priorisé — sans développement à ce stade, uniquement le diagnostic et la trajectoire.

Une feuille de route claire et chiffrée, des priorités arbitrées avec les associés, et un budget maîtrisé avant tout investissement technique.

Un reporting client entièrement manuel, chronophage et source d'erreurs, qui mobilisait les conseillers au détriment de la relation client.

Un audit des processus, puis le développement d'un espace client sécurisé et l'automatisation de la production des reportings, connectés aux outils existants.

Un reporting fiabilisé et produit automatiquement, un temps administratif nettement réduit, et des conseillers recentrés sur leurs clients.

Des réservations et demandes clients dispersées entre plusieurs canaux, et des tâches répétitives qui saturaient les équipes en réception.

L'automatisation des flux entre leurs outils et la mise en place d'un assistant interne pour traiter les demandes courantes et centraliser l'information.

Des heures récupérées chaque semaine sur les tâches sans valeur ajoutée, moins d'erreurs de saisie, et des équipes plus disponibles pour les clients.

Opposer aux outils de rendez-vous existants un pari inverse : moins d'artifices, plus de respect de l'utilisateur et de ses données.

Le produit de bout en bout — interface, moteur de planification, intégrations calendrier et visioconférence, conformité européenne native.

Un logiciel en ligne, sobre et complet, qui prouve qu'on peut tenir ensemble simplicité d'usage et maîtrise de la donnée.

Transformer une intuition sur la garde d'enfants en véritable entreprise : une plateforme capable de mettre en relation et d'absorber toute la complexité administrative du secteur.

Toute la chaîne produit, en tant que studio — conception, développement, automatisation des contrats, des aides, du crédit d'impôt et de la facturation — dans le cadre de l'IT for Equity.

Une plateforme en service, plusieurs milliers de familles en Île-de-France, une note de 4,8 sur 5. Une expérience simple là où le secteur reste lourd.